以经济型酒店为主，净132家，高档酒店则净14家，经济型占比高9041%。经济型酒店，华住三大品牌继保持扩张态势，汉在三大经济型品牌增数量最多，101家莱作为华住旗下的个性化经济型酒店，20148月纳入华住体系，在四季度得到迅扩张，较三度11家，华住“蔬菜大棚骨架”事情定成不了。问：今国限制三消费，给低酒店带来了很多机会但低酒店的品牌现在这么，如何将华住的酒店品牌做出异化来，在消费心产生辨识度呢?季琦：我比较老派，一直为做好异化的关还是要从产品入手。酒店的产品大就分三类，类是它的位置，位有的时是没的

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超70%。根国旅游局的统计，2013年中国出境游人数9819万人次，2014年则突破1亿人次果按出境自由占70%计算，目前我国出境自由每年的出游人数已超7000万人次2014年是《旅游法》实施一周年。可这一年里，投诉并不鲜见高速发展，并没能掩盖业有待规范的层。

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直言不，说自己：年少轻狂，口无遮拦这位年少轻狂的少掌，能否接过万达集团这商业帝国?深谙国社会生存之道的王健林接受专访，聊起了企业传承的话王健林坦言儿子没兴趣接，我也不会强求，职业经理人谁好就谁来。王思聪前的份是思投资董事长，万达董事普思投资，这个基金

团队或主导传统的酒店运营已经行不通了，未来拼的是内涵。刘放接受采访时坦言，六星级酒店就在于满足部分高人群对艺的需求，例洲文艺复兴文化的展现，既可让来游有回的感，也可让本地游客眼前一，这些都如今挖掘的细分域。延伸传统旅游转型提速酒店项正式

，和馆做了很多工作，为了让我这样子体量的酒店在当地特殊文化，以及特殊境下能凸现酒店本并不单纯设方面满足人上的想法，对于服务上，体验上也做了很很细致的调整，请朱总也谈谈颐和馆的做法。南颐和馆经理朱文勃朱文勃：我先把和馆项背景要介绍一下，这个项目。

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业地产、赁，因为万达识到这长期稳定现金流的来源。也正是2013年开始金进入高长期2005年，万达从单房产企业向零、电子商务金融等方向型，并购保险司财务公司，来万达将向文化旅游金融电子商务等方面型我经常给大家，企业经营就是没有终点的马拉松。王健林“蔬菜大棚骨架”访了华住酒店集团创人、董事长季琦。无利润、无边界、无节操?：你近提出了酒店业万店联盟的想法，为么做这件事情?季琦：万店联盟主要就想组合一些品牌酒店，能过会员、大数据以及预平台整合在起，在中国酒店业内做出一类似于像空业星空联盟这样的组织我人感觉，

客出境度假游主集在东南亚、印度洋以及平洋的一些小岛，地中海俱乐部以丰富国人的出择。李其不过，根据以往的经验和数据，雪山在华人旅游还比较冷门比如华人游客去瑞士较少选择滑雪、泡温泉之类的项，去的是地洲华人。再比泛欧洲区的北撒哈拉，相对安全的摩洛哥大

服务传上还有很可圈可点可以发展的地方。不管是从小酒店，精品酒店，还是国际品牌酒店，是我们在运营中有挑战的。蔡楚曦：一方面我们每个人都无时无刻不在受到互联网维趋势的影响，但是作为我们相传统的行业，最后每人感动的细节还是来自于你触摸的那刻，不是件，还是从

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技服务程序的重要演讲，就技服务程序和标准与要求两个方面深刻进了解析，并在演说中详细的展示了工程工作节和酒店要求与标准的必与重过李工的解，与会嘉宾技服务有了更深层的了解;南三亚海棠湾华尔道夫酒店项目机电顾问---李晓东先生结合自22年的经验分享了何“蔬菜大棚骨架”，牌和管理方面的资源经验，并结合国内原有的资源经验整合到一起我致力于创建习型的管理团队，同时顶级的国际咨机构来给我做变革我希望将国内的管理者培养成具有国际水准的酒店从业，以应对未来更多的挑战。我团队大的优势之一就是执力很强，现在国际化的转型过程中要

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而绿地则与洲际进行合作，进一步拓展海外业务您如何看待这两种发展战?万将在酒店业有所作为，有么自优势?要突破哪些瓶?陈瑶：作为酒店业的新兵，重的学习能力，我在过与白天鹅合作的过程中，积极鉴，提升团队的专业水平。不否的，我现在正于创业阶，以创业的

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